La mayoría de los programas de bienestar corporativo están diseñados para verse bien. Los más sólidos están diseñados para producir resultados medibles — en la salud de los empleados, en la productividad, en las tendencias de costos de atención médica y en la retención. Construir uno que realmente funcione requiere profundidad clínica, pensamiento estratégico y un marco honesto de medición.
Estos son los patrones que se repiten en distintas industrias, tamaños de organización y geografías. Nombrarlos con honestidad es el primer paso para abordarlos.
Los proyectos se dimensionan según el tamaño de la organización, su complejidad y el nivel de involucramiento que desea la dirección. Todo proyecto comienza con una consulta estratégica gratuita.
Los contratos anuales se facturan trimestral o mensualmente, según el nivel. La estructura de pago, los hitos y los detalles de alcance se definen en la fase de propuesta. Consulta estratégica gratuita de 45 minutos. Se admiten múltiples reuniones exploratorias para proyectos complejos — incluyendo visitas presenciales para organizaciones distribuidas.
Veinte años de trabajo clínico, traducidos para audiencias que van desde conferencias médicas hasta equipos ejecutivos. Las charlas están diseñadas para informar, no para entretener — aunque ambas cosas ocurren cuando el material lo permite.
VER DETALLE DE CONFERENCIAS →Para organizaciones que están evaluando una inversión en bienestar. La primera conversación dura 45 minutos, no genera ningún compromiso, y existe para determinar el alcance y la compatibilidad. Se admiten múltiples reuniones exploratorias para proyectos complejos.
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